従業員が定着しなくて困っていませんか？
入社した人材が
何故か辞めていく
このところ人材の退職が続いている
職場の雰囲気が
ギスギスしている
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従業員が定着しない理由は、過去の時代に作られた会社の仕組みに新しい価値観が合わないためです。令和の時代には、人材が自己実現やワークライフバランスを重視するようになりました。しかし、それに対応するための柔軟な制度や文化がない会社が多いため、従業員は定着せず、転職をすることが増えています。
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社長の思いを共有する人材が揃う！
定着成功の鍵をお伝えします！
定着サポート説明会の内容
従業員の声を聴くことで、組織力アップの秘訣を手に入れる方法とは？
個々の従業員が、職場に対する疑問や、思い描く労働環境と現実との差が広がった時、退職という形に現われます。
まずは従業員1人1人が考えていることを知るために面談方法をお伝えいたします。
改善できることは、
ルールにして継続的に取り組む方法とは？
従業員との面談で見えてきた課題を整理し、改善できることはルール化します（就業規則の整備）。同時に、会社のビジョンや社長自身の考えをもとに、理想の人材像を具体化する方法をお伝えいたします。
従業員が改善点を「理解し、実際に行動に移してくれる」ための方法とは？
従業員とのミーティングで、改善点を共有することが必要です。労働環境を改善することは、会社のビジョンを実現するために不可欠です。そのためには、従業員に対して改善点を「理解し行動してもらえる」方法をお伝えいたします。
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令和の働き方で定着力アップ！
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令和の働き方で定着力アップ！
定着サポートを受けた企業様からは、
高い評価と満足度の声が寄せられています。
小売業
従業員15名
毎年数名が離職、職場の雰囲気がギスギスし経営者自身が店舗の売却を考えるほどストレスを感じていた。定着サポートにより、その後３年間離職ゼロ、規模も20名に拡大。
医療機関
従業員6名
毎年人材の入れ替わりがあるところへ、同時期に３名の従業員が退職、院長自身が悩んでいるところで定着サポート実施。
その後4名の従業員を採用しながら、2年以上離職ゼロ。
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